Retrouver sa place dans un contexte qui évolue
Une nouvelle organisation, un changement de poste ou des missions qui se transforment peuvent brouiller les repères. L’accompagnement aide à clarifier sa place, son rôle et la direction à prendre.

J’accompagne les salariés, les managers, les équipes, les entrepreneurs et les dirigeants dans leurs décisions et leurs évolutions professionnelles.
À travers le coaching et les neurosciences, j’aide chacun à mieux comprendre ce qui se joue, à retrouver une direction claire et à transformer ses réflexions en actions concrètes. En individuel ou en collectif, mon approche vise à soutenir l’alignement au travail et une performance durable.
Conférences, séminaires, ateliers, interventions d’équipe et accompagnements individuels : chaque format s’adapte à votre situation et à vos objectifs.
Une nouvelle organisation, un changement de poste ou des missions qui se transforment peuvent brouiller les repères. L’accompagnement aide à clarifier sa place, son rôle et la direction à prendre.
Évolution, réorientation, lancement ou développement d’activité : lorsqu’une décision importante devient difficile à prendre ou à tenir, un cadre structuré permet de faire le point et de passer à l’action.
Quand les rôles, les priorités ou les façons de travailler ensemble manquent de clarté, une intervention collective peut aider l’équipe à retrouver des repères communs. Elle peut aussi ouvrir un espace de réflexion sur la charge mentale, la santé mentale au travail et les conditions d’une performance durable.
CLARTÉ · COOPÉRATION · ÉVOLUTIONClarifier son rôle, ses missions, ses besoins et la direction que l’on souhaite prendre. Cet axe peut accompagner une évolution professionnelle, une prise de poste ou une réorganisation, en aidant chacun à retrouver des repères et à mieux comprendre sa place dans l’ensemble.
Prendre une décision importante, sortir de l’hésitation et avancer malgré le doute : le travail porte sur les mécanismes qui influencent nos choix, la clarification des priorités et les façons de transformer une décision en actions concrètes et durables.
Identifier ce qui se joue en soi et dans les relations, comprendre l’influence des émotions sur les décisions et les échanges, puis développer une communication plus juste et une coopération plus constructive. Cet axe peut aider les équipes à traverser les tensions et les changements, et à réfléchir aux conditions d’une performance durable qui prenne aussi en compte la santé mentale au travail.
Une approche adaptée à votre terrain, vos équipes et vos enjeux.
Échanger sur votre projetDu collectif à l’accompagnement individuel : chaque intervention est construite pour votre contexte.
Des interventions pour ouvrir la réflexion, apporter des repères et donner aux participants des clés de compréhension autour de l’alignement professionnel, de la prise de décision, de l’intelligence émotionnelle ou de la coopération.
Des temps de travail en petit ou grand groupe pour explorer une situation concrète, prendre du recul et repartir avec des pistes d’action adaptées aux enjeux des participants.
Un accompagnement collectif pour aider une équipe à retrouver des repères, clarifier les rôles et les priorités, mieux coopérer ou traverser une évolution de son organisation.
Un espace de travail personnalisé pour les salariés, managers, entrepreneurs et dirigeants qui souhaitent clarifier une situation, retrouver leur place ou avancer face à une décision ou une évolution professionnelle. Le coaching permet de prendre du recul, de mieux comprendre ce qui freine ou disperse, puis de définir des actions adaptées à son contexte et à ses objectifs.
Un accompagnement approfondi pour les personnes confrontées à une décision professionnelle importante ou à une situation qui reste difficile à démêler. À partir d’un questionnaire et d’une analyse personnalisée, l’Audit du Choix permet d’identifier son profil décisionnel, de mieux comprendre ses mécanismes et de réaliser un bilan personnalisé de sa situation professionnelle.
Il comprend une séance de restitution individuelle d’une heure en visioconférence, un rapport personnalisé et trois pistes d’action concrètes, adaptées à la situation et aux objectifs de la personne.
Questionnaire · rapport personnalisé · restitution individuelle d’1 heure en visioconférence · trois pistes d’action

Mon approche associe le coaching et les apports des neurosciences pour aider chacun à mieux comprendre ses mécanismes, ses émotions et ses façons de décider.
Chaque intervention part de la réalité du terrain : les enjeux de l’entreprise, le contexte de l’équipe et les besoins des participants. L’objectif est de créer un espace de réflexion utile, de faire émerger des repères et de transformer les prises de conscience en pistes d’action concrètes.
Les formats et les contenus sont adaptés au public concerné et aux objectifs de l’intervention.

Coach et spécialiste du choix, Amandine Laplace accompagne les personnes et les équipes dans leurs décisions, leurs évolutions professionnelles et leur recherche d’alignement au travail.
Son approche associe le coaching et les apports des neurosciences. Elle enseigne également auprès de publics Bachelor et Master, sur des sujets qui relient dynamiques humaines et enjeux professionnels : intelligence émotionnelle, travail en équipe, entrepreneuriat, développement commercial et prospection omnicanale.
Autrice de Le Choix, elle s’intéresse aux mécanismes qui influencent nos décisions et à la manière de les transformer en actions cohérentes et durables.
J’ai travaillé avec Santé Partners et suis intervenue auprès d’agences Eurovia. J’enseigne également au Campus SUP PASTEUR auprès de publics Bachelor et Master.
Chaque intervention est construite en fonction de vos objectifs, de votre public et de votre contexte. Le tarif est établi sur devis après un premier échange, en tenant compte du format, de la durée, du nombre de participants, du temps de préparation et des éventuels déplacements.
Sur devisUn accompagnement individuel peut être proposé à un salarié, un manager, un entrepreneur ou un dirigeant. Lorsque l’accompagnement est financé par l’entreprise, les modalités et le tarif sont définis sur devis, selon les objectifs et le cadre convenu.
Sur devisPour toute demande d’adaptation ou de prestation complémentaire, une proposition spécifique peut être établie.
Vous souhaitez proposer une conférence, un atelier ou un accompagnement à vos salariés, à vos équipes ou à vos dirigeants ? Parlons de votre contexte, de vos besoins et du format qui conviendrait le mieux à votre organisation.