D’un groupe à une équipe
Travailler ensemble ne signifie pas fonctionner de la même manière. Et si les différences devenaient une force collective ?
Une réponse concrète à vos enjeux
Chacun arrive au travail avec sa manière de décider, de s’organiser, de communiquer et de réagir. Ces différences peuvent enrichir le collectif, mais également susciter des malentendus lorsqu’elles sont peu comprises. Travailler dans le même service ne suffit pas toujours à former une équipe. La coopération se construit à travers la confiance, la compréhension mutuelle et des engagements partagés.
Ce que cette intervention permet de travailler
- Mieux comprendre les fonctionnements individuels et les perceptions.
- Reconnaître les forces et les complémentarités de chacun.
- Développer l’écoute et gérer les désaccords de manière constructive.
- Clarifier un objectif commun et construire des règles de coopération utiles.
Des modalités adaptées aux besoins
- Une journée de 7 h d’animation, hors pauses et déjeuner.
- Jusqu’à 20 collaborateurs.
- Exercices, simulations collectives, jeux de rôle et construction d’une charte d’équipe.
Supports & modalités
Une fiche d’auto-observation, un kit de coopération et une charte de coopération avec feuille de route construite par les participants. Suivi collectif de 1 h 30 à distance possible en option. Les réflexions individuelles restent confidentielles.
Parlons de votre situation et de vos objectifs
Chaque entreprise dispose d’enjeux, d’équipes et de contraintes spécifiques. Un premier échange permet d’identifier les besoins et de définir le format approprié.