Questionnaire approfondi, rapport individuel, restitution de 1 h et trois pistes d’action.
Échanger sur ma situation
Décider sans s’isoler
Quand tout le monde attend une décision de vous, qui vous aide à prendre du recul ?
Une réponse concrète à vos enjeux
Diriger, entreprendre ou exercer des responsabilités importantes implique parfois de prendre des décisions difficiles sans pouvoir partager librement tous ses doutes. Recruter, déléguer, se repositionner, saisir une opportunité ou renoncer : ces décisions sont influencées par les analyses, les expériences, les émotions et les automatismes. Cet accompagnement permet d’examiner ses options, de clarifier ses critères et d’avancer avec discernement. Il ne s’agit pas de décider à la place du dirigeant ni d’apporter un conseil technique en stratégie, finance ou droit.
Ce que cette intervention permet de travailler
- Mieux comprendre ses tendances et réactions face à l’incertitude.
- Clarifier les priorités, les critères d’arbitrage et les options.
- Identifier les automatismes qui entretiennent la suranalyse, le doute ou l’inaction.
- Décider, mettre en œuvre ses choix, les tenir et savoir les ajuster.
Des modalités adaptées aux besoins
Une séance individuelle confidentielle de 1 h 30.
Échanger sur ma situationAudit avec restitution, six séances de 1 h 30 et bilan final individuel de 1 h, sur environ 3 à 4 mois.
Échanger sur ma situationSupports & modalités
Chaque accompagnement est personnalisé : aucune thématique n’est imposée séance par séance. Les cinq piliers de la méthode Le Choix servent de cadre souple. Les échanges et supports individuels sont confidentiels ; en cas de financement par l’employeur, un éventuel retour partagé est défini avec la personne accompagnée.
Parlons de votre situation et de vos objectifs
Chaque entreprise dispose d’enjeux, d’équipes et de contraintes spécifiques. Un premier échange permet d’identifier les besoins et de définir le format approprié.