Du déclic à l’action
Comprendre ses automatismes est une première étape. Apprendre à les faire évoluer demande du temps, de la pratique et de la continuité.
Une réponse concrète à vos enjeux
Une conférence peut susciter un déclic, mais les habitudes professionnelles se répètent souvent une fois de retour au travail. L’évolution des comportements demande de pouvoir expérimenter, analyser ce qui fonctionne et ce qui résiste, puis ajuster sa pratique dans des situations réelles. « Du déclic à l’action » accompagne un groupe stable pendant six mois afin de créer cette continuité.
Ce que cette intervention permet de travailler
- Explorer les mécanismes décisionnels, émotionnels et relationnels en situation de travail.
- Mettre en pratique de nouveaux outils entre deux interventions.
- Analyser les retours d’expérience et ajuster progressivement les pratiques.
- Construire des repères collectifs pour poursuivre les expérimentations en autonomie.
Des modalités adaptées aux besoins
- Entretien de cadrage initial avec la direction.
- Six ateliers de 3 h, un par mois, auprès du même groupe de 8 à 12 personnes.
- Expérimentations en autonomie entre les ateliers et retours d’expérience au rendez-vous suivant.
- Bilan final avec la direction et synthèse collective écrite.
- Déploiement auprès de plusieurs groupes, direction et collaborateurs : proposition spécifique sur devis.
Supports & modalités
Les thèmes ne sont pas répartis selon un programme mensuel figé : décisions, management, communication et coopération sont abordés en fonction des situations observées et des objectifs convenus. L’accompagnement n’inclut pas de suivi individuel illimité entre les ateliers et ne garantit pas une transformation comportementale identique pour tous.
Parlons de votre situation et de vos objectifs
Chaque entreprise dispose d’enjeux, d’équipes et de contraintes spécifiques. Un premier échange permet d’identifier les besoins et de définir le format approprié.