Décider sous pression
Quand tout devient urgent, l’essentiel passe au second plan.
Une réponse concrète à vos enjeux
Interruptions, sollicitations permanentes, échéances concurrentes : lorsque tout devient prioritaire, il devient plus difficile de prendre du recul. Sous pression, les décisions sont parfois repoussées, prises trop vite ou influencées par des automatismes. « Décider sous pression » aide les participants à mieux comprendre ces mécanismes et à retrouver des repères pour prioriser, arbitrer et agir.
Ce que cette intervention permet de travailler
- Identifier les effets possibles de la surcharge sur l’attention et les choix.
- Distinguer urgence, importance et priorités réelles.
- Reconnaître certains automatismes décisionnels sans figer les personnes dans des profils.
- Expérimenter des outils d’arbitrage et construire des actions applicables au travail.
Des modalités adaptées aux besoins
- Conférence interactive de 1 h 30, jusqu’à 100 participants.
- Atelier participatif de 3 h, jusqu’à 15 participants, à partir de situations réelles.
- Possibilité de combiner conférence et atelier dans une même démarche.
Supports & modalités
La conférence comprend une fiche pratique. L’atelier inclut des outils de priorisation, un filtre décisionnel et un plan d’action individuel à 30 jours construit par chaque participant. Un échange préparatoire est prévu. Suivi collectif optionnel à distance ; modalités et tarifs sur proposition personnalisée.
Parlons de votre situation et de vos objectifs
Chaque entreprise dispose d’enjeux, d’équipes et de contraintes spécifiques. Un premier échange permet d’identifier les besoins et de définir le format approprié.